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未來(lái)手術(shù)室建設與發(fā)展

來(lái)源:山東康德萊凈化工程有限公司 時(shí)間:2020-06-28 10:05:01 瀏覽次數:


未來(lái)手術(shù)室什么樣?如何建設?又向何處發(fā)展?今天請同濟大學(xué)博士生導師沈晉明教授做這方面的講演。
專(zhuān)家談及的手術(shù)室發(fā)展趨勢大多以下幾點(diǎn):
數字化一體手術(shù)室。
內聯(lián)網(wǎng)云平臺智慧網(wǎng)手術(shù)室。手術(shù)室信息化管理平臺,兼容HIS、PACS等各系統。
云計算、大數據、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、人工智能。
專(zhuān)業(yè)化 、多元化、集成化、智能化、可視化、虛擬化、移動(dòng)化、標準化。
的確,信息技術(shù)深度融合賦予了手術(shù)室新的能與效,加快數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化發(fā)展。推動(dòng)了手術(shù)室創(chuàng )新與升級。信息化方向是未來(lái)手術(shù)室發(fā)展趨勢。
●數字一體化手術(shù)室●
HVAC Institute, Tongji University
●人工智能手術(shù)室發(fā)展●
HVAC Institute, Tongji University
●虛擬手術(shù)室發(fā)展●
HVAC Institute, Tongji University
●機器人手術(shù)室●
HVAC Institute, Tongji University
●機器人手術(shù)室發(fā)展●
HVAC Institute, Tongji University
●未來(lái)手術(shù)室建設與發(fā)展●
皮之不存,毛將焉附?手術(shù)室建設與發(fā)展主要推動(dòng)力是以互聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能為代表的信息技術(shù)?還是手術(shù)實(shí)體?
良好的手術(shù)就是使患者受到最小傷害,安全、有效地切除病灶或修復身體上的缺損,以恢復或改善身體的功能。這才是手術(shù)室建設與發(fā)展的真正動(dòng)力!
19世紀40年代形成的現代外科手術(shù),其發(fā)展一直是基于手術(shù)技術(shù)、麻醉技術(shù)與感染控制的進(jìn)步,推動(dòng)了手術(shù)室模式沿革,不斷推進(jìn)手術(shù)室建設、甚至改變了管理與運營(yíng)的形式。
提出“以最小的手術(shù)傷害達到最佳的手術(shù)效果”的宗旨,世界衛生組織提出 “安全手術(shù)才能拯救生命(Safe Surgery Saves Lives)”與 “清潔衛生更安全(Clean Care is Safe Care)”,導出了對手術(shù)的實(shí)質(zhì)要求。
●手術(shù)實(shí)體發(fā)展的動(dòng)力●
手術(shù)技術(shù)、麻醉技術(shù)與感染控制發(fā)展與需求始終是推動(dòng)手術(shù)室發(fā)展的主要動(dòng)力。
手術(shù)技術(shù):器械、止血、輸血、裝備、開(kāi)放、無(wú)創(chuàng )與微創(chuàng )手術(shù)、介入器械、高清術(shù)中成像、精密立體定位、數字化信息系統、術(shù)中遠程傳輸等。
麻醉技術(shù):藥物、器材、監控設施、預警系統、精密生理監測等。
感染控制:消毒、滅菌、無(wú)菌操作、抗生素、通風(fēng)、手術(shù)環(huán)境控制、凈化綜合技術(shù)措施等。
運行與管理模式:手術(shù)室、集中手術(shù)部、平面布局、流程、輔房配置、環(huán)境監控、管理平臺系統、日間手術(shù)中心、辦公室手術(shù)等。
●基于手術(shù)技術(shù)發(fā)展手術(shù)室●
1868年德國人庫斯莫爾發(fā)明胃鏡,是一根長(cháng)金屬管,末端有鏡子。1950年日本醫生宇治達郎發(fā)明有診斷意義的軟式胃鏡的雛形——胃內照相機。
在胃鏡的直視下,可以在病變部位取小塊標本,用高頻電刀可直接將息肉切除,產(chǎn)生了無(wú)創(chuàng )手術(shù)。
1986年德國外科醫生Muhe和1987年法國醫生Mouret完成腹腔鏡膽囊切除術(shù),標志著(zhù)新的醫學(xué)里程碑的誕生。
1986年德國外科醫生Muhe和1987年法國醫生Mouret完成腹腔鏡膽囊切除術(shù),標志著(zhù)新的醫學(xué)里程碑的誕生。
微創(chuàng )手術(shù)因其優(yōu)越性得到極大發(fā)展,如今已深入到外科手術(shù)的各種領(lǐng)域,促進(jìn)了介入器械、術(shù)中成像、精密立體定位、數字化信息系統、術(shù)中遠程傳輸等技術(shù),并以此發(fā)展到DSA介入、多功能復合手術(shù)、機器人手術(shù)等。
●基于手術(shù)設施發(fā)展手術(shù)室●
Interventional instrument 介入器械的發(fā)展
therapeutic endoscopic surgery 腔鏡治療手術(shù)
intraoperative imaging 術(shù)中成像技術(shù)
precision stereotaxis 精密立體定位
precision physiological monitoring 精密生理監測
digit Information system 數字化信息系統
robot-assisted surgical system 機器人輔助手術(shù)系統
telecasting of intraoperative 術(shù)中遠程傳輸
smart model & surgical simulation智能模型手術(shù)模擬
Augmented and Virtual Reality technology 強化和虛擬現實(shí)技術(shù)
●基于微創(chuàng )技術(shù)發(fā)展手術(shù)室●
HVAC Institute, Tongji University
●微創(chuàng )手術(shù)器械進(jìn)展●
●微創(chuàng )手術(shù)室發(fā)展●
HVAC Institute, Tongji University
●發(fā)展DSA復合手術(shù)室●
HVAC Institute, Tongji University
●發(fā)展多功能復合手術(shù)室●
HVAC Institute, Tongji University
●發(fā)展機器人手術(shù)室●
HVAC Institute, Tongji University
●機器人手術(shù)室●
●信息系統應手術(shù)實(shí)體而發(fā)展●
· 不同設備與系統增多,才需要一個(gè)平臺兼容、整合、分析、傳輸各種信息。
●不同的循證基點(diǎn)●
不同的循證基點(diǎn)得出不同的循證結果。
美國與歐洲大陸對 HAI 控制的思路、要求、措施、管理方式等方面有所不同,發(fā)出的信息不對稱(chēng)。
因為美國醫療體系是利益為導向的(profit-oriented health-care systems)重視性?xún)r(jià)比,強調戰略思維(strategic thinking),常對感控的措施提出新的思路;
而歐洲醫療體系是國家的公共資源( publicly funded health care)注重社會(huì )責任,用標準作了規定,強調運行策略(operational decisions),關(guān)注實(shí)施過(guò)程;
兩種不同的循證基點(diǎn),得出不同的感控理念與措施,甚至有矛盾或沖突,似乎形成兩種不同的流派,影響著(zhù)醫療環(huán)境的設計及相應的建設標準與規范的制訂。
刊登:McIntosh C, Anesth Analg. 2006;103:1499–1516
●感控循證決定工程措施●
感控循證
相應的工程措施
空氣途徑對SSI的作用以及期望感控率(x%?x‰?)
基于消毒滅菌與無(wú)菌操作采用空氣凈化與凈化等級
控制菌濃的目標值
采用相應綜合控制措施
手術(shù)環(huán)境感染控制要求
區域控制還是單室控制
SSI感染菌的類(lèi)型
送風(fēng)末端過(guò)濾器的要求
對器械桌器械是否保護
送風(fēng)裝置大小
手術(shù)環(huán)境品質(zhì)控制還是SSI
送風(fēng)裝置總體性能
手術(shù)環(huán)境服務(wù)對象醫、麻、患
  溫濕度、懸浮菌、IAQ
地面菌塵對SSI的作用
進(jìn)入手術(shù)部是否換鞋換車(chē)
  手術(shù)部三區設定范圍
 規定所在人員衣著(zhù)與行為
刊登:沈晉明等,正確認識醫療環(huán)境控制技術(shù)[J].暖通空調, 2016,46(6):73-78
●日本區域設置決定控制措施●
刊登:沈晉明等,正確認識醫療環(huán)境控制技術(shù)[J].暖通空調, 2016,46(6):73-78
●美國區域設置決定控制措施●
刊登:沈晉明等,正確認識醫療環(huán)境控制技術(shù)[J].暖通空調, 2016,46(6):73-78
●污染控制目標決定工程措施●
高控制目標10-6
建立在無(wú)菌操作基礎上!
基于工藝過(guò)程零接觸污染!
空氣污染成為唯一途徑。一旦超標這批產(chǎn)品銷(xiāo)毀。
如不保證無(wú)菌操作與材料消毒,實(shí)施空氣凈化沒(méi)有必要!
有效的防腐劑無(wú)需昂貴的無(wú)菌灌裝與環(huán)境控制?
刊登:沈晉明等,正確認識醫療環(huán)境控制技術(shù)[J].暖通空調, 2016,46(6):73-78
●基于感控發(fā)展手術(shù)室●
手術(shù)環(huán)境控制取決于感染控制目標、指標與認識。
手術(shù)室一直隨SSI感控理論而發(fā)展,基于無(wú)菌操作與器材消毒,關(guān)注到懸浮菌引發(fā)的SSI,從空氣化學(xué)消毒到過(guò)濾除菌,從自然通風(fēng)到凈化空調,從稀釋通風(fēng)到層流技術(shù),發(fā)展出各種通風(fēng)形式的手術(shù)室。
感染因子在手術(shù)過(guò)程中會(huì )由空氣途徑污染器械或液體或直接沉降到切口??諝馔緩绞轻t院消毒滅菌的薄弱環(huán)節,傳染途徑有時(shí)難以捉摸,尤其是空氣消毒效果不確定性以及難于維持性,空氣感染一直飽受爭議。
近年來(lái)感控界對 HAI 提出 NET 即無(wú)借口(No Excuse)與零容忍(Zero Tolerance),表明的是一種態(tài)度、控制原則、管理要求、體現對感控提出更高要求。
2016年WHO預防外科手術(shù)部位感染的全球指南提出層流對降低全髖關(guān)節和膝關(guān)節SSI缺乏高質(zhì)量的佐證。
●正確認識WHO指南●
隨著(zhù)手術(shù)、感控與器材的進(jìn)步,抗生素應用,對手術(shù)環(huán)境要求降低,層流達到的過(guò)低菌濃對降低SSI無(wú)益。
對開(kāi)放性大血管等手術(shù),仍證實(shí)沒(méi)有層流通風(fēng)會(huì )增加 SSI 的風(fēng)險。
指南認為手術(shù)室通風(fēng)旨在熱舒適性,消除室內的氣溶膠和顆粒以保持恒定的空氣質(zhì)量。
明確手術(shù)室通風(fēng)系統應送入經(jīng)過(guò)濾空氣 20次換氣,提供需要的正壓。稀釋在手術(shù)室中產(chǎn)生的以及排除由周?chē)鷧^域進(jìn)入的微生物。
指南指出“層流對降低SSI率的影響是該領(lǐng)域研究中的空白點(diǎn),需要進(jìn)一步研究”。
歐洲與日本醫院建設標準維持不變。
●美國醫院通風(fēng)最新標準170-2017●
全球關(guān)注美國最新頒布的醫院通風(fēng)標準如何應對WHO指南?
將手術(shù)室分為兩級,手術(shù)室20次換氣與一般手術(shù)室15次換氣。
仍要求手術(shù)室主送風(fēng)裝置應集中設置在病患和手術(shù)小組的上方,氣流應單向、垂直向下且平均風(fēng)速為 0.13-0.18 m/s。
要求主送風(fēng)裝置送出非誘導氣流。
主送風(fēng)裝置的送風(fēng)面應每一邊均比手術(shù)臺底面至少多 305 mm。照明及氣塔等非送風(fēng)裝置的總面積不得超過(guò)主送風(fēng)裝置送風(fēng)面的 30%。
送風(fēng)裝置面積至少1.2m×2.4m
●發(fā)展20次換氣有效手術(shù)室●
●發(fā)展按需空調手術(shù)室●
手術(shù)室內空氣質(zhì)量是首要目標,是環(huán)控的初心,規范已列為控制目標、必測項目。
· 依據手術(shù)室內參數監控,進(jìn)行變風(fēng)量運行,有效、節能、IAQ高。
●全球難題推動(dòng)醫療改革●
“使有限的醫療資源(人、財、物)更有效地服務(wù)更多人群”這世界性難題,如何緩解巨大的醫療費用對財政的壓力,不斷地推動(dòng)著(zhù)醫療改革與手術(shù)室發(fā)展。
迫使醫院關(guān)注醫療成本,對診療、感控等方面不斷進(jìn)行性?xún)r(jià)比決策,特別是關(guān)鍵科室的感控措施。
過(guò)去以感染控制為宗旨的平面布局,無(wú)法實(shí)現高效運營(yíng),人員、物料與器材的快速流動(dòng),難以適應今天以提高診療周轉率與使用率為目標的模式。
發(fā)展以提高診療效率為中心的平面布局。布置快速通道、優(yōu)化流程、方便診療、加快周轉、加大診療量以降低醫療成本,成為新的研究課題。
另一個(gè)有效降低醫療成本的方法是去機構化,縮小醫院規模,將科室分離出去,降低非醫療成本。
●日本手術(shù)部平面布局進(jìn)展●
●廂式密閉車(chē)●
· 廂式密閉車(chē)無(wú)需潔污分流,改變了手術(shù)部布局與流程,加快了手術(shù)周轉!
●如何降低手術(shù)成本●
以手術(shù)室為例??萍及l(fā)展和醫療進(jìn)步,手術(shù)室越來(lái)越依賴(lài)高科技裝備,配套的系統越來(lái)越多,成為高投入的醫療環(huán)境!也是裝備更新最快的科室。手術(shù)室造價(jià)勢必不斷上升,如何降低手術(shù)成本?
優(yōu)化手術(shù)部流程,加快手術(shù)周轉率,最大限度地提高手術(shù)量,才是降低每臺手術(shù)費用正確之路。
加大手術(shù)環(huán)境控制的有效性,提高手術(shù)質(zhì)與量,降低風(fēng)險,減少轉送環(huán)節,減少感染是最大節能。
高科技裝備與系統不斷增添、更新與替代,手術(shù)室能在最短時(shí)間內完成改建就是最高效益。
提高手術(shù)量成為手術(shù)室一種發(fā)展趨勢,為此《規范》第1.0.4條 潔凈手術(shù)部設計宜留有發(fā)展余地,注重設計的靈活性與通用性,適應將來(lái)改建或擴建需要。
●未來(lái)手術(shù)室會(huì )議●
宗旨:以最小的手術(shù)傷害達到最佳的手術(shù)效果。
知曉手術(shù)室發(fā)展趨勢的不是無(wú)知就是騙子!”
手術(shù)室是需要更大的靈活性以適應未來(lái)需求。
隨時(shí)能適應現代醫療的需求,可以方便將既有手術(shù)室可經(jīng)增添、更新或擴建,成為新型手術(shù)室。
●發(fā)展模塊手術(shù)室●
建造一個(gè)不僅能適應今天、而且還可迅速適應明天的新技術(shù)新方式的手術(shù)室。
不僅硬件而且還包括軟件。
●發(fā)展裝備模塊化手術(shù)室●
●發(fā)展變風(fēng)量變級別手術(shù)室●
2002年頒布《規范》當時(shí)主要針對開(kāi)放型手術(shù),微創(chuàng )手術(shù)很少?,F在手術(shù)技術(shù)有了很大進(jìn)步,大多三甲醫院即使大型的微創(chuàng )手術(shù)也很普遍了。
2013版《規范》對不同級別手術(shù)室的技術(shù)參數作了較大的修改,強調應適應將來(lái)改建或擴建需要。
Ⅰ級手術(shù)室應用范圍會(huì )縮小?;赪HO推薦的20次換氣,發(fā)展更有效、低造價(jià)與運行費用的手術(shù)室。
推薦多建Ⅲ級手術(shù)室,如真有需要Ⅰ級手術(shù)室,發(fā)展變級別手術(shù)室,根據需要隨時(shí)將Ⅰ級手術(shù)室變成Ⅲ級手術(shù)室,擴大使用范圍,降低運行費用。
發(fā)展一般手術(shù)室,不僅僅適用于門(mén)診手術(shù),可以隨著(zhù)不同手術(shù)、手術(shù)人數與裝備容量實(shí)施變風(fēng)量運行。
●發(fā)展新形式手術(shù)部●
建造合理、合適、合規的手術(shù)室與手術(shù)部,才是最適宜、最實(shí)用的對策,不必攀比信息化檔次。
“去機構化”趨勢迫使發(fā)展出多種新形式的手術(shù)室。降低手術(shù)成本與等待時(shí)間、醫患滿(mǎn)意,取得雙贏(yíng)。
縮小住院潔凈手術(shù)部的規模,盡量將手術(shù)分離出去。發(fā)展了日間手術(shù)中心、一般手術(shù)部,或由一般手術(shù)室與潔凈手術(shù)室組合的手術(shù)部新形式。甚至辦公室手術(shù)。但這些新形式的手術(shù)部都應合規。
只有依據當地經(jīng)濟實(shí)力和投資、醫院性質(zhì)、規模、級別與手術(shù)類(lèi)型才能建造合適的手術(shù)部。
合理的手術(shù)室應能隨時(shí)滿(mǎn)足手術(shù)設施與裝備發(fā)展。
現在國外已經(jīng)很少建造大型的醫院與住院手術(shù)室。
●潔凈手術(shù)部控制思路●
潔凈手術(shù)部是區域控制思路,一個(gè)區域套一個(gè)區域,保障核心的手術(shù)區。手術(shù)室越多,潔凈區域越大,人數越多,不得不提高中國系統的控制措施與實(shí)施能力。形成了“九連環(huán)”困局。走不出就無(wú)法降低手術(shù)成本!
潔凈手術(shù)部產(chǎn)業(yè)化,規?;?,客觀(guān)上使得手術(shù)部的控制理念、布局、裝備、設施僵化,阻礙了技術(shù)革新與發(fā)展。
潔凈手術(shù)室主要滿(mǎn)足大型開(kāi)放性手術(shù),控制手術(shù)部規模,不宜>20間。要盡可能將不需在潔凈手術(shù)部實(shí)施的手術(shù)分離出來(lái);采用新型手術(shù)室,用單室控制替代區域控制。
●發(fā)展日間手術(shù)中心●
我國大力推廣日間手術(shù)。日間手術(shù)是高效率、低成本的手術(shù)模式,手術(shù)感染率低于住院手術(shù),可使有限的資源服務(wù)于更多需要手術(shù)的患者。在發(fā)達國家中超過(guò)一半病患的手術(shù)是日間手術(shù),已發(fā)展為獨立的日間手術(shù)中心。
日間手術(shù)不是門(mén)診手術(shù),是將原來(lái)需要住院完成的手術(shù)的在院時(shí)間縮短至24小時(shí)以?xún)鹊氖中g(shù),是管理模式的進(jìn)步。日間手術(shù)可實(shí)施從普外到三級或四級手術(shù)。
微創(chuàng )手術(shù)使得切口縮小,手術(shù)時(shí)間縮短,出血減少,降低了對手術(shù)環(huán)境的要求。過(guò)去在潔凈手術(shù)室開(kāi)展的手術(shù)可以在一般手術(shù)室中開(kāi)展。日間手術(shù)中心可在一般手術(shù)室和潔凈手術(shù)室中實(shí)施,兩者從控制原理到實(shí)施措施都不同。同在一個(gè)區域,挑戰了傳統手術(shù)環(huán)境控制理念。
現大多日間手術(shù)部建成縮小版潔凈手術(shù)部,有的按一般手術(shù)室建設,不符合日間手術(shù)特點(diǎn)與要求,難以降低造價(jià)與運行費用,也無(wú)法提高手術(shù)效率,有效避免交叉污染。
●日間手術(shù)中心發(fā)展●
●日間醫院推動(dòng)手術(shù)室發(fā)展●
· 醫保公司開(kāi)設日間醫院從門(mén)診到手術(shù),患者可指定醫生進(jìn)行診療。
●發(fā)展醫生辦公室手術(shù)●
相對于基于醫院手術(shù)Hospital based surgery,基于辦公室手術(shù)Office based surgery 將會(huì )大發(fā)展。為此建造了醫療辦公大樓 Medical office building供租賃。
病人檔案(病歷、影像與理化檢驗資料等)網(wǎng)絡(luò )化。
診療進(jìn)步,微創(chuàng )與麻醉技術(shù)取得了重大突破,在微創(chuàng )甚至無(wú)創(chuàng )下完成治療,失血少,時(shí)間短,康復快。
今天的麻醉劑、器材與監控技術(shù)進(jìn)步,使得麻醉更簡(jiǎn)便,也更安全,不太可能引發(fā)的副作用。
無(wú)菌物品供給與污物處理社會(huì )化。
醫療大樓內設施系統運行、維護、檢修由業(yè)主提供。
這去機構化的措施使得醫護與患者滿(mǎn)意,取得雙贏(yíng)。
到2015年,醫院外獨立辦公室手術(shù)已完成了大部份手術(shù),而在20世紀90年代初才不到10%。
●醫療單元大樓發(fā)展●
▲ 醫療辦公大樓平面
●發(fā)展通倉交融手術(shù)室●
由于髖關(guān)節或膝關(guān)節置換手術(shù)十分成熟,成為單一、重復、再手術(shù)率低的標準化手術(shù)過(guò)程。由于要求髖、膝關(guān)節置換手術(shù)的需求量太大,造成有經(jīng)驗的高級外科醫生和麻醉醫師奇缺。如何解決這對矛盾?通倉手術(shù)室應運而生。
同樣我國胸外科醫生采用腔鏡切除肺結節的手術(shù)已經(jīng)十分成熟,成為單一、重復的標準化手術(shù)程序。上海肺科醫院全麻微創(chuàng )手術(shù)率超過(guò)90%。而我國不良肺結節患者很多、要求切除手術(shù)量很大。這為我國在世界上首先采用胸外科通倉交融手術(shù)室創(chuàng )造了條件。
醫患的需求矛盾推動(dòng)了我國通倉手術(shù)室發(fā)展。
在大空間內設置4張手術(shù)臺,一位高級外科醫生可以同時(shí)指導4位助理醫生,一位主麻醉師也可同時(shí)指導4位副麻。相較于傳統的四間手術(shù)室,可節省3名麻醉師,3名外科醫生,2名護士,大大節約醫護人員數量,提高醫護人員的工作效率,降低了手術(shù)成本。
· Patient throughput increased by 40%   手術(shù)量增加了40%
· Opportunities for enhanced team working  增強團隊合作機會(huì )
· Peer awareness of contemporary surgical practice and standards 同行意識當代外科實(shí)踐和標準
· Improved supervision of non-consultant surgeons 改進(jìn)了對非顧問(wèn)醫生的監督
· Reduced level of staffing requirement 降低了醫護需求水平
· Opportunities to develop non-Doctor Anaesthetists in a safe · environment 在一個(gè)安全的環(huán)境,發(fā)展非醫生麻醉師機會(huì )
· Reduced infection rates through improved theatre discipline 通過(guò)改善手術(shù)室紀律減少感染率
· Reduced cost per operation 降低每臺手術(shù)運行成本
· Higher quality environment 高質(zhì)量環(huán)境
· Efficient space utilisation 有效的空間利用
多臺手術(shù)通倉手術(shù)室,提高效率、降低成本、有利感控。
多臺復合手術(shù),系統、設備等資源共享,提高利用率。
●結語(yǔ)●
需求是發(fā)展之母,推動(dòng)手術(shù)室發(fā)展是醫療、麻醉、感控與管理。以最小的手術(shù)傷害達到最佳的手術(shù)效果發(fā)展的目標。信息技術(shù)促進(jìn)了手術(shù)室發(fā)展,是隨著(zhù)手術(shù)實(shí)體而發(fā)展,不要追求超前信息化的檔次。
正確認識未來(lái)手術(shù)室和手術(shù)室建設的發(fā)展趨勢,應按當地經(jīng)濟實(shí)力和投資、醫院性質(zhì)、規模、級別與手術(shù)類(lèi)型,建造與發(fā)展合理、合適、合規的手術(shù)室。
微創(chuàng )手術(shù)技術(shù)深入外科各個(gè)領(lǐng)域推動(dòng)著(zhù)手術(shù)室發(fā)展,手術(shù)環(huán)境控制應與時(shí)俱進(jìn),做出相應的改變。
手術(shù)室發(fā)展取決于手術(shù)感控目標、要求與認識。保證手術(shù)環(huán)境的安全、有效與受控前提下降低手術(shù)費用。
醫療管理模式改變促進(jìn)手術(shù)室發(fā)展??s小潔凈手術(shù)部規模,推廣日間手術(shù)、辦公室手術(shù),或由一般手術(shù)室與幾間潔凈手術(shù)室組成的組合手術(shù)部,降低手術(shù)成本。

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